Notre cabinet de coaching et de formation
Accompagne
Les personnes à identifier leurs points forts, développer posture et potentiel, gagner en efficacité et agilité et créer les conditions d'ouverture en harmonie avec leur environnement.
Les équipes par l’émergence d’un management coopératif et participatif, vecteur de confiance, d'autonomie et de responsabilité.
Les organisations vers une transformation permettant de concilier productivité, réactivité, innovation et bien-être.
Intervient
En mission de coaching, co-développement, teambuilding, formation et équicoaching sur les thématiques de management, innovation managériale, leadership, conduite du changement, médiation, gestion des conflits, gestion du stress.
Nos partenariats
Avec Happii, expert en Langage Comportemental et Intelligence Collective. Happii est un cabinet de consultants partageant les mêmes valeurs, passionnés par l'Humain, qui accompagnent les organisations à le replacer au coeur des enjeux opérationnels.
Happii s'appuie sur la technologie comportementale Predictive Index pour identifier les microprocessus organisationnels et managériaux à mettre en œuvre pour un alignement total de l'entreprise : Vision --> Stratégie --> Organisation --> Humain
Pour plus d'information sur Predictive Index --> ici
Avec Alternative Thinking, expert en Cohésion Sociale et en accompagnement des projets impliquant des transformations culturelles. Alternative Thinking décode l’ADN Culturel des entreprise pour accompagner les transformations et défis sociétaux dans la durée.
Diagnostic culturel qualitatif et/ou quantitatif, bilan de Performance Sociale, ateliers de Cohérence Culturelle, Conférences Open Mind, Training Program pour les managers, accompagnement des facilitateurs internes à l'entreprise et des équipes projet.
Leur vocation : bâtir, restaurer, entretenir la cohésion sociale pour faciliter les changements.
Avec Orgachange, un cabinet de coaching expert du changement, spécialiste de l’accompagnement au changement sous toutes ses formes : individuel, collectif et d’organisation.
Experts reconnus du monde de l’entreprise et des institutions et amenés à réaliser des prestations de coaching, conseil et formation.
La spécificité d'Orgachange est l’utilisation préférentielle de la posture de coach dans ses interventions,
posture propice au changement.
Ses objectifs sont d’accompagner les changements dans l’entreprise et d’accélérer le développement des collaborateurs afin d’atteindre une meilleure efficacité pour optimiser des résultats durables.
Orgachange intervient pour le développement de l’humain et de l’organisation avec la conviction que ces deux axes vont de pair.
Avec Ipse, regroupement de professionnels spécialisés dans le domaine de l'orientation, du coaching et de la facilitation.
Ipse a pour première vocation la recherche et l’innovation avec, comme levier d’expérimentation, des ateliers auprès des jeunes et des adultes.
Sa force est de croiser différents types d’accompagnement qui permettent à toute personne, dans une démarche de changement, de réaliser son projet de vie.
Avec le réseau européen ComColors, un outil de connaissance de soi et de développement d'équipes. Cet outil original et concret, facile à comprendre et opérationnel a déjà fait ses preuves auprès de grands groupes et de petites et moyennes entreprises.
Notre approche
La finalité de nos interventions est d’aider les organisations à répondre aux besoins de sens, d’autonomie et d’expression du potentiel des individus, aider à fonctionner « autrement », de manière plus agile pour être plus efficiente.
Notre approche favorise ainsi un processus de croissance identitaire pour l’équipe et vise à initier un changement profond dans ses manières de penser (croyances, valeurs, paradigmes..) et fonctionner, pour rester performante dans un environnement mouvant et complexe.
L’enjeu est de créer les conditions de la croissance de l’équipe en posant un cadre structurant qui, de fait, devient un espace protégé, à l’intérieur duquel les participants vont pouvoir expérimenter de nouvelles postures.
Il s’agit de créer les conditions pour que chacun au sein de l’équipe expérimente de nouvelles façons de procéder, se déploie et s’alimente dans le courant d’Intelligence Collective ainsi généré.
Notre approche permet aux équipes de grandir en traversant les moments qu’elles considèrent comme difficiles, de manière protégée. Elles peuvent ainsi expérimenter de nouvelles façons de procéder, oser vivre et faire de façon différente par un apprentissage collectif.
Au-delà de la cohésion de l’équipe, ce travail vise, face à des difficultés ponctuelles, à élaborer collectivement des leviers d’amélioration. Plus largement, il permet de développer la capacité d’une équipe à travailler ensemble, à « co-élaborer » des solutions efficaces et pertinentes.